Wachstum durch Innovation
Unternehmens-Innovations-Beratung
Einer der wichtigsten Wachstumsfaktoren für Unternehmen ist Innovation. Und Innovationspotenziale schlummern in jedem Unternehmen – auch in Ihrem. Doch was bedeutet Innovation genau? Nicht nur die Neuartigkeit eines Produkts oder ein fertiges Endergebnis. Innovation meint auch immer einen Prozess mit Transformation. Innovation muss geweckt und dann etabliert werden. Und genau dabei unterstützen und begleiten wir Sie. Mit einer erprobten Methode und strukturiertem Vorgehen – von der Findung und Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Gemeinsam starten wir Ihr „nächstes großes Ding“: Ihr Business Potential 2.0, das Ihr Unternehmen fit für eine erfolgreiche Zukunft macht.
Business Potential 2.0
Das erwartet Sie, wenn Sie sich jetzt entscheiden, Ihre Zukunft zu starten.
Wie schaffe ich es als mittelständischer Unternehmer schlummernde Potenziale zu entdecken und zu heben? Wie finde ich für mein Unternehmen das „nächste große Ding?" Das sind zwei Fragen, die uns in unserer täglichen Beratungspraxis immer wieder begegnen. Um hier zuverlässig zu pragmatischen Ergebnissen zu kommen, haben wir einen Ablauf entwickelt. Sie und Ihre Mitarbeiter durchlaufen mit uns Schritt für Schritt praktisch und durch „Learning by doing“ unsere Business Potential 2.0-Methode.
Wie sieht das konkret aus?
Basis bauen durch Fakten
Der Einstieg beinhaltet die gemeinsamen Fakten- und Findungsphase. Wir definieren den IST-Zustand Ihres Unternehmens auf Basis relevanter Werte und Kennzahlen. Dazu gehört ein Querschnitt der Zahlenlage genauso wie die Vorkategorisierung Ihrer Produkte und die Betrachtung materieller und immaterieller Ressourcen. Dann strukturieren Sie Ihr Geschäftsmodell mit dem Tool „Business Model Canvas“. Damit gewinnen Sie ein erstes Gespür für die Zielgruppensegmentierung und den „Product/Customer" Fit (was das ist lernen Sie dann auch). Wir nehmen uns genügend Zeit für die Analyse, sodass Sie sich optimal auf die nächsten Schritte vorbereiten können.
Konsolidieren und profitabel machen – Potentiale wecken
Wer sind Ihre potenziellen Kunden? Welche Kundengruppe ist für Sie attraktiv? Wo schlummern Umsatz- und Ertragspotentiale? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns detailliert. Insbesondere die für Ihre Ertragskraft relevanten Werte und Kennzahlen werden während des gemeinsamen Workshops messbar gemacht, Verbesserungspotentiale erkannt und gemeinsam aufbereitet. Es ist an der Zeit, das volle Potential Ihres Unternehmens zu nutzen, um Ihren Return on Sales zu steigern. Daraus wird die Kraft für den Einstieg in neue Geschäftsfelder und Zielgruppen geschöpft. zukunftsstarter.de begleitet Sie – aber Sie führen die neuen Prozesse „Learning by doing" ein, um Innovationspotentiale auch in Zukunft herbeizuführen und zu etablieren.
Ihre Innovation, Ihr Business Potential 2.0
Schlummerfunktion adé! Sie haben jetzt die Kraft, in neue Geschäftsfelder einzutreten und neue Zielgruppen zu erobern. Wachstum durch Innovation erleben Sie jetzt direkt in Ihrem Unternehmen. Methoden, wie das „Plattformdesign" und „Trendanalysen" werden für langfristigen Erfolg hinzugezogen. Mit dem Ansatz des Design Thinking entwickeln Sie neue Ideen und lösen gezielt Herausforderungen. Mit der Lean Startup Methode als Ergänzung schaffen Sie den Weg von einer ersten Idee zu einem marktfähigen Produkt und durchdachten Geschäftsmodell.
Dank strukturierter Prozesse sowie bewährter Methoden und Werkzeuge entsteht am Ende ein Vorgehensmodell für Ihr Unternehmen, das gemeinsam erprobt ist und zukunftsweisend Innovation schafft. Machen auch Sie für den Erfolg Ihres Unternehmens den ersten Schritt und lassen Sie sich auf dem Weg zu Ihrem Business Potential 2.0 begleiten.
Gute Gründe
Damit Sie Spitzenleistungen erzielen und in eine erfolgreiche Zukunft blicken, begleitet zukunftsstarter.de Sie bei unternehmerischem Wachstum durch Innovation.
Das bedeutet für Sie: praxisnah und konkret Geschäftspotentiale erkennen und durch gezieltes Coaching an der richtigen Stelle ausbauen, um profitabel zu wachsen.
Zufriedene Kunden, erfolgreiche Unternehmen und ehrliches Feedback bestätigen: Die Unterstützung durch einen fachlich kompetenten Berater und Innovationscoach führt zum Erfolg. Das ist auch die Motivation Innovation weiterhin individuell zu unterstützen.
Die Visions- und Strategiearbeit basiert auf einer erprobten Methode, die mit jahrzehntelanger Erfahrung und fachspezifischem Know-how entwickelt wurde und immer wieder beweist, dass sie den Anforderungen gerecht wird.
Ihr großes Potential erkennen, daran arbeiten und es zukunftsorientiert umsetzen – das steht stets im Fokus. Gemeinsam können wir bisher unerkanntes Potential erwecken und ein nachhaltiges Fundament für Ihren betrieblichen und persönlichen Erfolg schaffen.
Als erfahrene Coaches für den Mittelstand setzen wir direkt dort an, wo die Unterstützung und Begleitung erforderlich ist. Die langjährige Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen lässt uns präzise und punktgenau die Probleme lösen, auf die es für Sie wirklich ankommt.
Zur Person
Markus Schulte
Mittelstand / Innovation / IT
„Nur wer selbst Zeit investiert, Eindrücke sammelt und sein Know-how über viele Jahre aufbaut, ist bereit dazu, Unternehmen und die Menschen dahinter zu coachen.“
Heute ist es meine Leidenschaft Zeit zu investieren. Und Wissen über Innovation weiterzugeben, das ich mir in mehr als 25 Jahren als Wirtschaftsinformatiker in internationalen sowie mittelständischen Unternehmen aufgebaut habe. Zuhause bin ich in im Maschinen- und Anlagenbau, Handel und IT (Systemhaus, M&A, Projekte) und unterstütze dort Menschen auf allen Hierarchieebenen in mittelständischen Unternehmen im Hinblick auf Wachstum durch Innovation.
Innovation umsetzen
Als Geschäftsführer von mediaBEAM GmbH setze ich Innovationen durch hochskalierbare Cloudlösungen um und beschäftige mich Tag für Tag mit der Idee- und Strategieentwicklung für webbasierte Kommunikations- und Speicherlösungen.
Innovation vermitteln
Im verrocchio Institute for Innovation Competence bin ich als Innovation Coach tätig und sorge dafür, dass Organisationen Ihre Innovationsfähigkeiten kontinuierlich steigern. Durch meine langjährige Erfahrung bin ich als Innovationsfeuerwehr gefragt, weil ich neben Innovations-Know-how das direkte Unternehmens- und Branchenverstehen für viele Mittelständler im Blut habe.
https://www.verrocchio-institute.com/
Innovation unterstützen
Neben Lehrtätigkeiten an der Hochschule Neuss, habe ich mich zusammen mit dem Fraunhofer IML mit der Integration von IT-Systemen im Bereich der Prozess- und Logistikoptimierung beschäftigt. Ich engagiere mich als „Unternehmens-Zukunfts-Finder“ und unterstütze tagtäglich Unternehmer dabei ihr „Business Potential 2.0“ zu finden.
zukunftsstarter.de GmbH - https://zukunftsstarter.de/
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